AULAS
- Matemática financeira (carga até 24:00 horas divididas em módulos)
A Matemática Financeira é uma ferramenta útil na análise de algumas alternativas de investimentos ou financiamentos de bens de consumo. Consiste em empregar procedimentos matemáticos para simplificar a operação financeira a um Fluxo de Caixa. O Capital é o valor aplicado através de alguma operação financeira
- Contabilidade pública (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
Define-se Contabilidade Pública como sendo o ramo da contabilidade que registra, controla e demonstra a execução dos orçamentos, dos atos e fatos da fazenda pública e o patrimônio público e suas variações. Portanto, seu escopo relaciona-se ao controle e gestão dos recursos públicos.
- Contabilidade (Gerencial e custos) carga até 24:00 horas divididas em módulos
A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de determinação de desempenho, de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões, bem como tornar possível a alocação mais criteriosamente
- Controladoria (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Adminstração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja de assessoria e consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica da organização.
- Finanças corporativas (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
As Finanças Corporativas ou Finanças Societárias é uma area de finanças envolvendo as decisões financeiros tomadas pelos negócios e as ferramentas e análises também usadas para tomar estas decisões
- Gestão estratégica e Balanced Scorecard (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
O BSC traduz a missão e a estratégia das organizações num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica.
- Planejamento Estratégico (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
- Análise de custo e formação de preço (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
Para conhecer esses elementos que compõem o preço de venda, são necessários procedimentos organizacionais que informem sobre a estrutura patrimonial, assim como os relacionamentos sistêmicos que as empresas estabelecem com o ambiente no qual estão inseridas, pois, qualquer decisão sobre preço de venda poderá provocar alterações em todas as áreas da empresa
- Valuation (carga até 14:00 horas divididas em módulos)
Valuation é o termo dado para o processo de avaliação de uma empresa, que permite estimar o valor do negócio em questão, usando modelos quantitativos para analisar a situação financeira e as perspectivas de crescimento do negócio.
